Skip to main content

Ervaring met zowel lijn- als eindverantwoordelijke rol vanuit de kerntaak wonen, zorg en welzijn.

MVBC bestaat sinds 2020

Moniek van Balen-Uijen

Positief, ondernemend en enthousiasmerend

Persoonlijk
Wie ben ik als persoon? Positief, ondernemend en enthousiasmerend. Met veel ervaring met samenwerking op de thema’s wonen, zorg en welzijn – in vaak politieke omgevingen – heb ik een scherp oog voor diverse belangen. Ik help bij het in beeld krijgen hiervan en het bereiken van goede afwegingen en besluiten, in een gelijkwaardige samenwerking en met inbreng van alle betrokkenen. Ik ben een snelle strategische denker met echte interesse in mensen. 

Ervaring en opleiding
Ik heb ervaring als manager, bestuurder en toezichthouder. Ik ken daarmee zowel de lijn- als eindverantwoordelijke rol vanuit de kerntaak wonen, zorg en welzijn. Ook het onderscheid tussen de rol van bestuurder en toezichthouder ken ik goed. Naast mijn advieswerk ben ik toezichthouder bij verschillende maatschappelijke organisaties: twee woningcorporaties, een ziekenhuis en een zorg-welzijn organisatie. Ik ben (HTS) bouwkundige en socioloog. Verder ben ik een getraind practioner Sociocratie 3.0. In 2024 rond ik mijn coachopleiding af en hoop ik mijn ICF-registratie te behalen (International Coach Federation).

Verbindend leiderschap
Mijn drijfveer is het vergroten van werkplezier, bijdragen aan persoonlijke ontwikkeling, verbindend leiderschap en het verbeteren van samenwerkingen met duurzame resultaten. Ik werk graag voor netwerken, bestuurders, managers en professionals die met elkaar grote maatschappelijke opgaven invullen. Mijn motto: “Een goede leider deelt verantwoordelijkheid en gaat voor gelijkwaardige samenwerking. Die verbindt en faciliteert ontwikkeling en levert met haar of zijn organisatie of team de beste maatschappelijke resultaten.”

Rake vragen stellen
De goede vraag stellen is meer dan het halve werk! Door goed te luisteren naar de leervraag of het samenwerkingsvraagstuk, weet ik gericht door te vragen en de kern van een vraag te bereiken. Al jaren bekwaam ik me verder in het stellen van die goede vragen. Als adviseur breng ik kennis van de inhoud mee, maar behoud ik altijd die vragende instelling. Als coach houd ik mijzelf buiten de inhoud en bewegen mijn vragen mee met de vraagstukken van de coachees. De goede vragen stellen is een kunde die ik goed beheers. 

Wat zeggen anderen?

  • “Het afzeggen van bijeenkomsten van het MOOi netwerk is voor mij eigenlijk geen optie. Ik ga er altijd vol verwachtingen heen. En kom vol met inspiratie, wijsheden waar ik niet aan kan tippen en dingen om over door te denken terug. Moniek is een waardevolle en authentieke begeleider. Ze is zorgvuldig in de kwaliteit van sprekers, inhoud en voorbereiding maar ook zorgvuldig als het gaat om de groepssfeer en dynamiek.” 

    Sandra van Zaal, interim bestuurder woningcorporaties en lid van het  bestuurdersnetwerk ‘MOOi’
  • “De intervisie was een prettige, waardevolle en professionele training voor het tactisch management. De opzet van deze intervisie bood aan onze tactisch leidinggevenden concrete handvatten om te leren van issues uit de praktijk, zowel individueel als onderling. De aanpak sloot aan op de strategische koers van Interzorg en de behoeften van de managers. Met inzichten uit de intervisie groeien onze mensen in hun persoonlijk leiderschap en versterken wij onze organisatie ten dienste van de kwaliteit van zorg en welzijn voor onze cliënten”.

    Ineke Woldringh, MT-lid organisatie-ontwikkeling en (para)medische diensten Interzorg Noord Nederland
  • “Toen ik in mijn nieuwe functie bij de woningstichting begon, nam ik weliswaar mijn managementervaring bij de gemeente mee, maar ik merkte dat het landschap bij een woningstichting toch heel anders is. Moniek heeft mij in de eerste maanden uitstekend gecoacht. Vanuit persoonlijke betrokkenheid en empathie stelt Moniek de goede vragen, waarbij ze mij scherp hield en mij bewust liet worden van de verwachtingen in mijn nieuwe rol. Moniek maakt daarbij gebruik van haar grote ervaring en verbindt dat aan haar theoretische kennis. Met aandacht voor de vraagstukken waar ik tegen aan liep maar ook waardering voor wat er goed ging, heeft ze mij snel en vakkundig op vlieghoogte gebracht.”

    Jos Marinus, Manager Vastgoed Ijsseldal Wonen, Twello
  • “Ik heb mezelf door de Intervisie beter leren kennen, ook door de ogen van de anderen, en ik heb écht baat bij de oplossing die je uiteindelijk zelf formuleert. Qua teambuilding ook aan te raden want je komt veel dichter bij je collega’s te staan en vindt elkaar daardoor ook eerder in het dagelijkse werk. Ik vind Moniek een prettige, goede begeleider. Ze heeft veel kennis van de methodes en ze kan zich goed inleven in situaties en mensen.” 

    Sandra Peper, Zorgmanager Interzorg Noord Nederland