Gelijkwaardige samenwerking en besluitvorming met sociocratie 3.0
Uit mijn bestuurderspraktijk en als trainer zie ik welke krachtige resultaten het samenwerken met  principes van Sociocratie 3.0 (S3) oplevert. Ik geef uw team concrete handvatten om de samenwerking te verbeteren, besluiten te nemen met maximaal draagvlak én in een efficiënt proces. Interessant voor bestuurders, managers, leden van medezeggenschapsraden en teams. Neem contact met me op voor een kennismakingstraining of bij een specifiek vraagstuk. 

Professioneel opdrachtgeverschap en de taal van de vastgoedprofessional
Vanuit visie op het gewenste resultaat van uw (vastgoed-) opgave, díe samenwerkingsvorm en rol kiezen die dat resultaat het beste borgt, is kortgezegd professioneel opdrachtgeverschap. Vanuit visie en veel (vastgoed-) praktijkervaring train ik teams om hun opdrachtgeversrol bewust te kiezen en daarbij de juiste samenwerking te bereiken met andere partijen. Ook geef ik trainingen om vastgoedprocessen en besluitvorming te leren kennen en een goede gesprekspartner zijn van de vastgoedprofessional.

Samenwerken in netwerken
De grote uitdagingen in levens van mensen bevinden zich vaak op meerdere domeinen tegelijk. Schulden bijvoorbeeld die het gevolg zijn van gezondheid of sociale problemen. Zowel op individueel als op maatschappelijk niveau kunnen grote uitdagingen niet vanuit één domein duurzaam aangepakt worden. Met ruime ervaring in de domeinen zorg, welzijn en wonen, train en adviseer ik over verbetering van samenwerking van maatschappelijke organisaties om duurzame oplossingen te bereiken in het leven van mensen.

Coaching en mentoring van personen en teams
Ik begeleid personen bij ontwikkelvragen en groepen en teams die zich willen verbeteren. Afhankelijk van de behoefte, is hierbij soms een vragende stijl van de coach van toepassing, en soms de inhoudsdeskundige of de ervaring van de adviseur of mentor. Ik coach personen en teams op ontwikkeling, persoonlijke groei en het realiseren van buitengewone resultaten!

Executive coaching
Met mijn ervaring als manager, bestuurder en toezichthouder snap ik de context van bestuurders en managers in maatschappelijke organisaties. Met mijn opleiding en ervaring als coach stel ik rake vragen. U kunt mij inzetten als executive coach voor bestuurders en managers. 

Begeleiding Intervisie
Intervisie is deskundigheidsbevordering waarbij methodisch een beroep gedaan wordt op collega’s. Men leert van elkaars ervaringen en reflecteert gezamenlijk op vraagstukken uit de praktijk. Intervisie draagt bij aan de professionele ontwikkeling en werkgeluk van medewerkers en daarmee de resultaten van uw organisatie. U kunt mij inschakelen om groepen leidinggevenden of bestuurders te begeleiden bij hun intervisie. 

Teamevaluatie, Zelfevaluatie Raden van Toezicht
Ook een teamevaluatie of een zelfevaluatie van uw Raad van Toezicht kan ik met verschillende methodieken professioneel begeleiden.

Ik zet me graag in voor het versterken van verbindend (executive) leiderschap en samenwerking in het maatschappelijk ondernemen. Wanneer de inzet van mijn inhoudelijke kennis en ervaring onderdeel is van mijn opdracht, spreek ik van advies. Mijn advisering kan gaan over de samenwerking op bestuurs- of managementniveau, of tussen raad van toezicht, bestuur en management. Over samenwerking in netwerken en over professioneel opdrachtgeverschap.

Ik adviseer over het organiseren en betrekken van de inbreng van alle belanghebbenden en daarmee besluiten nemen met maximaal draagvlak. Of over de inrichting van het vastgoedmanagement of processen daarbinnen.

Ik adviseer graag individuele bestuurders en managers. Ik heb een scherp oog voor samenwerking en cultuur, hiermee word ik graag ingezet om een analyse te maken op een samenwerkings-, en/of cultuurvraagstuk in uw organisatie.

Beter gezegd: ik organiseer en inspireer. Over het versterken van leiderschap, het bereiken van gelijkwaardige samenwerking en andere onderwerpen waar mijn passie en ervaring ligt, praat ik ook graag! U kunt mij inschakelen als spreker, dagvoorzitter, of organisator van een inspirerende netwerkbijeenkomst.

Ik faciliteer bestuurdersnetwerken die samenkomen rond maatschappelijke thema’s. Met toonaangevende inleiders – waaronder wetenschappers, schrijvers, filosofen – levert dit steevast inspirerende gesprekken en voeding voor de praktijk. Klik hier voor meer informatie over corporatiebestuurdersnetwerk MOOi.

NIEUW in ’24: Intersectoraal bestuurdersnetwerk  
Resultaten van maatschappelijke opgaven zijn steeds meer afhankelijk van samenwerking met netwerkpartners. In uw rol als bestuurder neemt u belangrijke beslissingen, soms na lastige afwegingen. Als bestuurder bevindt u zich hiermee bij tijden in een geïsoleerde positie, het delen van dilemma’s intern ligt immers niet altijd voor de hand. In 2024 start een nieuw intersectoraal netwerk van 8 tot 12 bestuurders van maatschappelijke organisaties, o. a. woningcorporaties, zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en overheid. U combineert intersectoraal leren via intervisie met inspiratie op maatschappelijke of filosofische thema’s. Met inleidingen van vooraanstaande filosofen, kunstenaars en wetenschappers. De groep is qua diversiteit en ervaring zorgvuldig samengesteld met het oog op maximaal uitwisselen en leren. Klik hier voor meer informatie.